Разработка бизнес-плана

Подробности

Опубликовано 12.08.2021 11:18

Разработка бизнес-плана это ключевое условие для получения организацией внешних инвестиций. Эффективно разработанный бизнес-план отражает все многосторонние аспекты разрабатываемого проекта, высчитывают финансовую часть и все затраты, строят модель действий в будущем иными словами прогнозируют.

В процессе разработки бизнес-плана руководитель ждет от специалистов прежде всего адекватной оценки самого проекта и оценки рисков которым подвергается проект. Составления адекватного и оптимистичного прогноза и получение внешних инвестиций - основа бизнес-плана.

Высокий профессионализм и большой практический опыт в области анализа и разработки бизнес-планов помогают специалистам компании expert-logistic.com успешно создавать бизнес-планы.

Приходя в компанию expert-logistic.com, Вы не тратите зря время и всегда получаете на выходе качественно разработанный для Вас бизнес-план, который не стыдно будет показать любому инвестору. Идеально разработанный бизнес-план привлекает инвесторов, показывает обоснованность и актуальность проекта и способствует в получении внешних инвестиций.

Разработка бизнес-плана - это деятельность по улучшению методов управления в компании.

Сейчас в России больше всего используются иностранные методы разработки бизнес-плана:

- стандарты UNIDO разработанные для развивающихся стран в отраслях промышленности;

- World Bank;

- стандарты TASIS разработки бизнес-плана.

Специалисты компании используют в своей работе различные стандарты и методы разработки бизнес-плана, каждый бизнес-план разрабатывается в зависимости от компаниии, будь то пекарня либо крупный завод.

Бизнес-план это документ, который отражает все цели и направления планирования компании, а также все стратегические задачи компании, что и показывает важность бизнес-плана. Особое внимание уделяем реинжинирингу бизнес процессов.

Разработка бизнес-плана это сложный процесс, который включает в себя такие структуры как управление финансами, управление маркетингом и сбытом, управленческая структура, и множество других структур.

Составление бизнес-плана требует прямого участия руководства организации, так как при его разработке учитываются цели компании и ее будущая деятельность.